ارزیابی مدیریت ریسک عملیاتی برمبنای گستره دانش مدیریت پروژه(pmbok) در صنعت ساختمان

به کارگیری مدلی مدون برای مدیریت و کاهش ریسک ها در بستر اجرای پروژه های عمرانی نتایج سودمندی برای جلب رضایت ذینفعان پروژه به همراه خواهد داشت. تکنیک های مدیریت ریسک سال هاست که تلاش می کنند ولی اندک زمانی است که این تکنیک ها در حوزه مدیریت پروژه وارد شده است. در این تحقیق به بررسی ابعاد مدیریت ریسک و دلایل عدم اطمینان آن ها خواهیم پرداخت و سپس با بکارگیری ترکیبی از مدل های تجزیه و تحلیل که در این تحقیق ترکیبی از روش های fmea ، دیاگرام بلوکی قابلیت اطمینان، درخت خطا و محاسبات جبربول جهت بررسی مدیریت ریسک عملیاتی در پروژه های عمرانی با استفاده از مبانی متدولوژی pmbok مدنظر می باشد، سعی خواهد شد تا ابعاد مدیریت ریسک عملیاتی پروژه های عمرانی با تکیه بر قابلیت اطمینان کل پروژه مورد توجه قرار گیرد. بر اساس این مدل ریسک های شناسایی شده در پروژه ها مورد تجزیه و تحلیل و اولویت بندی قرار گرفته بدین صورت که ریسکها در سه سطح ریسک های با اولویت بالا، متوسط و پایین تعیین شده و در نهایت استراتژی های مناسب جهت پاسخ گویی به آن ها اتخاذ می گردند. بر این اساس با توجه به اولویت بندی ریسک ها، نرخ ریسک مربوط به هر یک تعیین می گردد. همچنین در این تحقیق سعی شده است تا با اجرای مراحل ریسک در یک پروژه، راهکارهای عملی مناسبی برای بهینه سازی ارایه شود. روش ها و تکنیک های مدنظر به طور عملی در قالب یک پروژه عمرانی بکار برده شده و نتیجه به دست آمده نشان دهنده قابل اطمینان کل پروژه می باشد که در سایر پروژه ها با استفاده از روش سیستماتیک بکار برده شده و ایجاد تغییراتی اندک می توان به نتایج عملی قابل قبولی جهت تصمیم گیری و اجرای پروژه های عمرانی دست یافت.